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附属学校保洁项目

保洁工作时间：

上午：8:00-----11:20

下午：14:30----18:00

保洁人数：

至少4人以上

保洁范围为楼内的楼道、楼梯，（面积教学楼面积约54900平米、幼儿园寝室面积约500平米）所有卫生间共11个，包括走廊内放置的物品，墙壁上的版面等设施，门厅玻璃每周擦一次，其他包括操场为日常保洁，（操场面积约6000平米）

一、商务部分（9分）（由评标委员会共同认定）

投标人业绩（9分）

提供供应商自身合同，要求提供与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页、服务内容及项目验收证明材料（或结算凭证）。每提供一个已完成的同类项目合同案例得（3）分，最高得（9）分。

二、组织保障（31分）（由评标委员会共同认定）

（1）拟投入本项目人员配备情况（10分）

供应商提供拟投入主要管理人员配备情况表及拟投入主要管理人员的劳务合同或社保证明扫描件，全部提供的得（10）分，提供内容有缺项的不得分。

（2）稳定性保障措施（6分）

供应商提供人员招收、招聘来源情况及人员稳定性保障措施，提供的得（6）分，不提供的不得分。

（3）对人员配置及分工进行评价（15分）

人员配置合理、符合学校保洁服务具体需求的得（15）分，人员配置合理性一般的得（10）分，人员配置较差的得（5）分，未提供的不得分。

三、服务部分（50分）（根据投标人对项目的响应情况横向比较，独立打分）

1、服务方案（20分）

根据供应商对本项目了解情况、服务方案整体内容、工作流程、日常管理制度、考核办法情况、服务保证能力承诺等内容，横向对比：

内容全面合理，结构清晰，实用性、针对性及可操作性强得15-20分；

内容基本全面合理，结构较清晰，有较强的实用性、针对性及可操作性得10-15分；

内容简单，结构不明了，实用性、针对性及可操作性一般得5-10分，其他不得分。

2、人员培训（15分）

培训时间、培训方案等内容横向比较：

培训方案完整，针对性、可操作性强，与本项目紧密结合的得10-15分；

培训方案较完整，针对性、可操作性一般，基本满足本项目需求得5-10分；

培训方案阐述笼统、不清晰的得0-5分，其他不得分。

3、应对保洁管理中的突发事件预案（15分）

根据供应商提供的突发事件应急预案横向对比：

预案方案完整、细化，与本项目结合紧密得10-15分；

预案方案较完整、细化，基本满足本项目要求得5-10分；

预案方案不完整，不清晰，得0-5分，其他不得分。

四、报价部分（10分）

以所有有效投标文件中的最低报价为评标基准价，其价格分满分10分。其他投标人的报价得分依据下列公式计算：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值分。