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附属学校保洁项目

保洁工作时间：

上午：8:00-----11:20

下午：14:30----18:00

保洁人数：

至少4人以上

保洁范围为附属学校楼内的楼道、楼梯，（面积教学楼面积约54900平方米、幼儿园寝室面积约500平方米）所有卫生间共11个，包括走廊内放置的物品，墙壁上的版面等设施，门厅玻璃每周擦一次，其他包括操场为日常保洁，（操场面积约6000平方米）

一、商务部分（30分）（由评标委员共同认定）

1

投标人业绩（15分）

提供近三年完成的保洁服务同类型项目的案例，以提供签订的合同为证明（注：本款可作为加分的项目案例仅指投标单位自身的项目案例，即项目案例中合同的乙方必须与投标人的名称完全一致，如公司名称发生变更，须提供相关部门的证明文件）。

每提供一份合同得3分，最高15分，不提供不得分。

0-15分

2

文件响应情况（9分）

对本次采购内容做出积极响应，主要内容条理性强、简洁明了、具有针对性、切实可行得9分；

对本次采购内容做出响应，主要内容条理性一般、针对性一般、可行性一般得5分。

0-9分

3

标书制作情况（6分）

标书内容完整，清晰得6分；

标书内容不太具体，条理性一般得3分。

0-6分

二、方案设计（50分）（由评标委员独立评审）

1

服务方案（12分）

供应商根据本项目实际需求，结合管理经验，提出完整的服务方案，内容包括但不限于以下内容：基本概况、工作流程、人员配置、日常管理制度、考核办法情况、服务保障承诺等。

服务方案内容全面合理，结构清晰，实用性、针对性及可操作性强得12分；

服务方案内容基本全面合理，结构较清晰，有一定的实用性、针对性及可操作性得6分；

服务方案内容不合理，结构不明了，无实用性、针对性及可操作性差得0分。

0-12分

2

组织保障（12分）

供应商提供拟投入主要管理人员配备情况表及拟投入主要管理人员的劳务合同或社保证明等文件。

人员配置科学合理，人员稳定性保障措施切实可行，完全满足学校保洁服务具体需求的得12分；

人员配置基本合理，人员稳定性保障措施具有一定可行性，基本满足学校保洁服务具体需求的得6分；

人员配置不合理，人员稳定性保障措施不具有可行性，不能满足学校保洁服务具体需求的得0分。

0-12分

3

人员管理和培训（12分）

管理培训方案科学完整，针对性、可操作性强，与本项目紧密结合的得12分；

管理培训方案比较完整，具有一定的针对性、可操作性，基本满足本项目需求得6分；

管理培训方案阐述笼统、不清晰、不切实际的得0分。

0-12分

4

服务承诺（14分）

针对本项目做出的书面承诺：

（1）对本项目整体服务质量的承诺；

（2）对配备项目负责人、主要管理人员及服务团队其他人员的声明与承诺；

（3）近三年内未发生过因损害职工合法权益而引发群众性劳动仲裁败诉的声明；

（4）按时完成采购范围内的事项，并按计划实施，接受采购人和社会监督。如有违约，按照合同约定承担相应违约责任。

每承诺一项得3.5分，最高14分，未承诺不得分。

0-14分

三、报价部分（20分）

以所有有效投标文件中的最低报价为评标基准价，其价格分满分20分。其他投标人的报价得分依据下列公式计算：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值分。